Der Erfolg für ein Unternehmen besteht u.a. auch darin, die Auslastung der Ressourcen zu optimieren. Besonders die teuren Personalkapazitäten werden nicht mehr auf die maximale Auslastung ausgelegt. Bei Bedarf werden zusätzliche Ressourcen von externen Firmen beschafft. Auch Spezialwissen werden bei Bedarf für Tage oder Wochen durch externe Fachleute abgedeckt.
Personelle Reserven sind heute vor allem im Kaderbereich zu teuer. Bei einem nicht planbaren Ausfall kann kurzfristig auf externe Firmen mit entsprechendem Fachpersonal zurückgegriffen werden.
Im oberen Management-Bereich besteht der Bedarf eines Sparing-Partner. Der CEO möchte mit einer gleichwertig ausgebildeten und praxiserfahrenen Persönlichkeit die Probleme und deren Lösungen besprechen. Eine externe Meinung ist dabei sehr willkommen. Auch ein externer Verwaltungsrat, der Vergleiche mit anderen Firmen einbringen kann, ist für ein Unternehmen eine nicht zu unterschätzende Bereicherung.